« Une vision qui ne s’accompagne pas d’actions n’est qu’un rêve. Une action qui ne découle pas d’une vision, c’est du temps perdu. Une vision suivie d’une action peut changer le monde » (Nelson Mandela)
Accompagnement de projets collectifs
Vision partagée - Gouvernance et organisation - Développement des partenariats
J'accompagne la structuration de votre projet collectif : au sein de votre organisation, sur vos territoires, avec vos partenaires. Nous travaillons ensemble sur les différents niveaux de facteurs de réussite. Mon intention est de fluidifier le fonctionnement d’un groupe pour faire émerger ses propres solutions, à partir du sens et de la vision collective. Je m'appuie sur les expertises du groupe, je me mets au service du groupe et je favorise le plaisir de la collaboration. Je mets en place des processus dont la richesse du contenu repose sur l’implication et l’expression de tous les talents. Je me positionne en véritable partenaire : nous définissons ensemble vos besoins, les critères de réussite, pour vous proposer un processus sur mesure, une méthodologie et des outils adaptés.
Prestataire référencée pour intervenir dans le cadre du DLA
Formations
Je vous invite à me contacter pour échanger sur les propositions suivantes qui allient cas concrets apportés par les participants, théorie et mise en situation. Nous pourrons étudier ensemble votre besoin, pour vous proposer l'offre de formation adaptée. Pour mon offre de formations, je bénéficie du numéro de formateur et de la certification Qualiopi de la couveuse Cosens.
Module 1 - Porter une vision pour un action collective impactante
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de : - pitcher leur vision - accompagner une équipe à élaborer une vision collective Publics : manager d’équipe, chef de projet, animateur de réseau, responsable de structure associative Durée : 1 à 2 jours Nombre de participants : 12 max
Module 2 - Animer un atelier en intelligence collective générative
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de : - créer les conditions d’une coopération générative - organiser et animer un atelier en intelligence collective Publics : manager d’équipe, chef de projet, animateur de réseau, responsable de structure associative Durée : 1 jour Nombre de participants : 12 max
Module 3 - Penser un projet selon une approche globale et générative
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de : - créer les conditions d’une coopération générative - pitcher leur vision - animer l’élaboration d’une vision collective - structurer les différents paliers de la réussite du projet Publics : manager d’équipe, chef de projet, animateur de réseau, responsable de structure associative Durée : 3 jours Nombre de participants : 12 max
Le codéveloppement professionnel (CODEV)
Le codéveloppement en milieu professionnel est un processus structuré d’intelligence collective, dans un espace sécurisé et de confiance, qui permet de créer une communauté d’apprentissage, pour améliorer ses pratiques professionnelles. Chacun se met au service de l’autre, apprend des uns et des autres, trouve des ressources et du soutien auprès de ses paires-pairs, pour être créatif dans la recherche de solutions. Chaque séance est dédiée à une situation ou une problématique apportée par les participants. La méthode opérationnelle permet de : - être acteur dans la résolution de sa problématique - améliorer ses pratiques - se sentir utile aux autres - renforcer la coopération et la transversalité - accompagner un changement de culture professionnelle Nombre de personnes : 5 à 8 Nombre de séances : en fonction du nombre de participants (1 séance / pers) Durée : 2h30/3h